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提振精气神 适应新常态 奋发有为 建设卓越
日期:2015-11-08 00:00:00  发布人:adminxctzb  浏览量:34

习近平总书记指出:是否具有担当精神,是否能够忠诚履职、尽心尽责、勇于担责,是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。同时,他强调,干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。越是责任重大的岗位,遇到的压力肯定就越大,这就叫有担当。党看干部就是看肩膀,看能不能负重,能不能“超负荷”。在其位谋其政,任其职尽其责。党和群众把我们推到重要岗位,就应敢担当、能负重、有作为。“卓越校”建设是学校发展史上又一重大机遇,是学校今后几年最重大的政治任务。瞄准一流,建设卓越是我们这班人应当承担的历史责任。

1、关于卓越学校的建设

通过三年建设,重点打造交通土建技术、汽车技术服务、智能交通技术3个交通特色省级品牌专业群,建设“名师引领、结构合理、素质优良、国际视野”的师资队伍,形成党委领导、校长治校、教授治学、民主监督、社会参与“五权协同、内外联动”的治理模式,实施就业创业质量提升工程,建设升级版“智慧校园”。到2018年,学校交通特色更加鲜明,办学水平和人才培养质量更加优良,服务交通运输行业转型发展的能力和学校可持续发展的核心竞争力显著增强,成为交通运输行业高端技术技能人才培养培训基地,成为湖南交通运输行业企业新技术研究、推广、服务中心,成为交通运输类专业全国职业院校师资培训和湖南教育教学指导中心。把学校建设成为“行业领头、湖南领先、全国一流、有一定国际影响”的卓越高等职业技术学院。为增强湖南职业教育的核心竞争力,带动全省职业院校从“对接产业、服务产业”向“提升产业、引领产业”转型做出应有贡献。卓越学校建设是学校发展的重大机遇,是内在需求;卓越学校建设是一个不断改进、无限接近的过程;卓越学校建设需要壮士断腕、忍痛割爱。

2、怎样支撑一流,体现卓越?

(1)技术领先:路桥的智能张拉、新型养护技术、材料的研发,汽车的新能源技术,机电的机器人应用,智能交通的物联网应用,建筑工程的bm技术应用等等。

(2)管理创新:以章程为统领,通过废、立、改,全面梳理各项规章制度,建立起完整的制度体系;以群建院、大部门制改革,为卓越建设提供组织保障;质量诊断与改进机制,持续提升人才培养质量;创新师资团队建设机制,促进师资队伍水平持续提升;实训现场6s管理,培养学生职业精神;理事会、校友会、职教集团有序运行;全面数字化校园,构建专业教学资源云管理平台;试验混合所有制共建专业、托管其他学校等等。

(3)贡献突出:毕业生高质量就业;与行业企业合作技术研发,获得成果奖励,产生重大经济效益;行业企业培训项目、规模效益不断提高;汽车远程诊断中心顺利运行;智能交通技术技能积累言之有物。

(4)国际影响:汽车专业群引进国际标准,开发国际课程;交通土建专业群、工程机械专业群能否随着一带一路和产业国际化,实现招生、培训国际化;优秀团队、教学骨干、管理骨干的海外培训。

3、勇于担当,真抓实干

当前,学校正处于建设“卓越校”的重要时期,任务繁重,诉求多元,矛盾问题复杂,尤其需要在座各位勇于任事,雷厉风行地抓,理直气壮地管,决不懈怠、决不退缩。如果该说的话不说、该干的事不干、该负的责不负,遇到困难绕道走、碰到矛盾踢皮球、面对歪风往后退,就是不忠、就是失职,就要错失机遇、贻误事业、带坏风气。其实,广大教职员工最高兴的是领导敢于担当、敢于负责,最反感的是领导见了困难就躲、遇到矛盾就推。在学校全面建设“卓越校”的过程中,面对困难和矛盾,我们一定要有迎难而上不退缩、咬定青山不放松、不达目的不罢休的大无畏勇气,要敢于冲破思想观念的束缚、破除体制机制的弊端,创造条件,化挑战为机遇,变困难为利好,在建设卓越校的道路上披荆斩棘,勇往直前。

“万丈高楼平地起”的事实证明,要想成就一番事业,既要有远大的目标,更要脚踏实地、真抓实干。卓越校的建设任务书里不仅有远期目标,也有每个建设环节的短期目标,只要我们坚定的朝着任务目标去努力,“跬步”终将“致千里”,“小流”  终将“成江海”。同样,若我们不能苦干实干,再好的蓝图也只能是镜中花、水中月。建设方案必须落实、落小、落细,明确分工,落实责任,把握时间接点,确保任务完成。

4、干成事、不出事

想干事是德的体现,会干事是能的体现,多干事是勤的体现,干好事是绩的体现。要干成事,关键得干,不干半点马克思主义都没有。怎么干?

小事要办实。只有把大事当作一个个的小事来做,才能最终做成大事。不管是针对于“卓越校”建设还是学校其他大小事务,都能从小事中见人品、见精神、见能力、见作风。只有把小事办好了,广大教职员工才会从小事中看到希望,树立信心,产生信任,学校才会形成干群团结、和衷共济的局面。学校这么多年的建设发展实践告诉我们,凡是涉及教职员工众切身利益的小事,再小也要竭尽全力去办实、办好。只有把小事办实、办好,才能积沙成塔,成就大事。有时候只是一个电话没接好,一个通知没发好,一个文件没写好,看似不是什么大事,但可能影响到学校某项决策的落实。要看到小事对大局的影响,把每一件简单的事做到不简单,扎扎实实地做好手头的每一件小事。

难事要办妥。疑难问题往往是“牵一发而动全身”,要善于从全局的高度观察和处理问题,正确的把握疑难问题的“点与面”“表与理”“虚与实”;要坚持统筹兼顾,综合考虑各方面因素,善于整合各方面力量,调动各种手段,协调各种关系;要灵活运用政策和策略,处理好主与次、重与轻、急与缓、难与易等诸方面关系,多用发展的眼光认识、分析和把握问题;要善于调查研究,不打无准备之仗,越是疑难问题越不能眉毛胡子一把抓,要具有创新意识、创新思维和创新能力,确保为题妥善解决。处理突发事件、紧急任务的水平能折射出党员干部的应变能力。要学会“弹钢琴”,把所有的事都列出来,分分类,排排队,分清轻重缓急,逐项突破。尤其是在处理突发事件时,更要保持清醒的头脑,不慌不乱,不急不躁,妥善处理。

大事要办成。要增强把握大势、驾驭全局的能力,集中精力抓大事、谋大事、成大事,抓住对建设发展具有显著拉动作用应的重要工作寻求突破。想现在,“卓越校”建设绝对是我校的头等大事,,是各个部门、各个岗位的共同职责,必须从我做起,强化任务分解、优化管理流程、加强督导考核、严格责任追究。 大家要只有一步一个脚印,任务才能一项一项干出来,成绩才能一点一滴聚起来。 抓工作,有布置,有检查,一环扣一环;办事情,一是一,二是二,不马虎,不敷衍,严谨细致;解决问题,动真格,下苦功,找准症结,抓住关键,不达目的不罢休。要有钻劲,把精神吃透,把情况核实,把关系理顺,综合分析,理清思路;要有韧劲,把难事盯住、盯紧,抓住不放,一抓到底;要有干劲,始终保持昂扬的斗志,不因暂时的困难而灰心丧气,把具体措施扎扎实实地落实好。

用心做事、成事不出事。俗话说,认真做事才能把事情做成,用心做事才能把事情做好。用心做事是对工作高度负责,就是工作中要多一些理性思考、多一些身心投入、多一些创新举措。用心做事,体现了对工作高标准、严要求的态度,体现了一种思想境界,体现了一种能力。用心做事,才能把每一件简单的事情做得不简单,把每一项平凡的工作做得不平凡。

所谓“不出事”,就是政治上不糊涂,经济上不贪占,生活作风上不犯错,工作上不失职渎职。能干事、干成事是基本职责。干净地干事,干事而不出事,也是起码的要求。要做到既干事又“干净”,必须在思想上筑牢廉洁自律、拒腐防变的思想防线。要常修从政之德,常怀律己之心,常思贪欲之害,常弃非份之想。认认真真学习,踏踏实实工作,老老实实做人,干干净净做事。

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